В ТрВ-Наука № 4 (98) была опубликована статья Александра Евдокимова «Такой профсоюз нам не нужен?» Она производит странное впечатление. Требуя «лечить» (реформировать) Профсоюз работников РАН, автор фактически не обосновывает необходимость таких мер. В статье не приводится конкретных примеров, которые подтверждали бы, что «со своими уставными задачами профсоюз справляется по целому ряду причин далеко не всегда должным образом».
От научного сотрудника Российской академии наук можно было бы ожидать более серьезного подхода к вопросу. Однако сам факт проявления внимания к нашей организации, конечно, радует. Хочу высказаться по поводу тех утверждений, касающихся работы профсоюза, которые сформулированы в статье более или менее четко.
Утверждение первое. Профсоюз РАН не защищает интересы своих членов, поскольку этого сделать в принципе нельзя, когда в организации состоят и рядовые сотрудники академии, и «начальники» («все подряд», как выражается Александр Евдокимов).
На самом деле, трудовые и социальные права работников профсоюз отстаивает, и весьма успешно. Примеров можно привести много. Мы эту информацию широко не распространяем, соблюдая правила работы с персональными данными. В основном защитой прав работников занимаются профкомы организаций РАН, которым помогает Правовая инспекция труда профсоюза.
Что касается конфликта интересов «генералов и рядовых», он не столь фатален для нашего профсоюза, как это представляет Александр Евдокимов. Мы ведь защищаем не носителя должности, а человека, права которого нарушены. В Российской академии наук существует много групп сотрудников, чьи интересы в той или иной мере противоречат друг другу. Это, например, научные коллективы, имеющие разный уровень внебюджетного финансирования: разрыв в зарплатах между их членами, как известно, довольно велик. Отнюдь не одного и того же хотят сотрудники ведомственной социальной сферы и ученые. Первым желательно было бы наращивать объем платных услуг, а вторым хочется, чтобы в своих медучреждениях им уделяли больше внимания. Существуют определенные противоречия между естественниками и гуманитариями (как в шутку они именуют друг друга, «представителями «противоестественных» и «антиобщественных» наук»). Конфликт интересов научных работников и инженерно-технического персонала профсоюзу удалось отчасти сгладить, добившись по окончании пилотного проекта повышения окладов ИТР.
В общем клубок противоречий в системе «начальники—подчиненные» далеко не самый запутанный. Кстати, вопрос, кого считать начальниками, не так прост, как кажется на первый взгляд. Основная масса споров возникает у мэнээсов не с директорами, а с завлабами. Что же теперь, создавать отдельный профсоюз для каждой из упомянутых групп? Понятно, что в неоднородной научной среде надо искать баланс интересов, чем Профсоюз РАН и занимается, не отказывая в помощи никому из своих членов.
Конечно, чаще всего нам приходится отстаивать права «рядовых» сотрудников. Но вот недавно был отстранен от должности из-за нарушения трудового законодательства руководитель крупного научного подразделения, и мы выступили в его защиту. Тут надо понимать, что человек, чьи права нарушены, в суд должен обращаться сам. Профсоюз может ему помочь оформить исковое заявление, проконсультировать, выступить с поддержкой его позиции на судебном заседании.
Почему у стороннего наблюдателя порой складывается впечатление, что деятельность Профсоюза работников РАН по защите интересов его членов недостаточно эффективна? Приведу только несколько причин. Иногда обращающийся в нашу организацию за помощью человек является неправой стороной конфликта. Мы не можем встать на его сторону, хотя, конечно, стремимся урегулировать разногласия с минимальным ущербом для обеих сторон. А бывает, что правота оказывается недоказуемой: подводит существующая законодательная база.
Кроме того, поскольку Профсоюз РАН практически единственная авторитетная и разветвленная общественная организация в академии, к нам по привычке идут буквально со всеми вопросами — вплоть до бракоразводных и имущественных споров. В этих случаях наши профорги как раз помочь могут, направив в юридическую службу Московской федерации профсоюзов (если речь идет о столице) или другие оказывающие бесплатную правовую поддержку структуры, с которыми профсоюз сотрудничает (они есть во всех регионах). Однако есть проблемы, которые мы просто не можем решать из-за отсутствия требуемой экспертной базы. Например, человек не прошел аттестацию на занимаемую должность и считает, что комиссия приняла неправильное решение. Тут мы готовы вмешаться, только если имело место нарушение процедуры, но не можем оценить, соответствует ли научный сотрудник той должности, на которую претендует.
Безусловно, нужны объединения ученых, которые взяли бы на себя экспертную функцию. И в этом смысле мы с надеждой смотрим на создающееся Общество научных работников. Оно могло бы по запросу «обиженной стороны» проводить независимую экспертизу, а Профсоюз РАН — консультировать по вопросам соблюдения законодательства.
Еще одно утверждение Александра Евдокимова состоит в том, что в профсоюзе отсутствует жесткая вертикаль власти. Это действительно так. Решение о том, что основой организационного строения Профсоюза РАН является первичная профсоюзная организация, было принято большинством наших членов и внесено в устав. Мне кажется, что плюсов в таком решении больше, чем минусов: мы вырабатываем по всем вопросам коллегиальное мнение, пусть иногда и в ущерб оперативности.
Жизнь показывает, что общественные организации, в которых выстроена «жесткая вертикаль», неустойчивы к внешним воздействиям. Все видят, насколько «эффективно» отстаивает интересы наших вузовских коллег Профсоюз образования, более централизованная и дисциплинированная структура, чем Профсоюз РАН. Непрекращающиеся скандалы с зарвавшимися ректорами, которые получают на порядки большие зарплаты, чем «рядовая» профессура, не сходят со страниц прессы. В РАН дисперсия доходов на порядок меньше, и не только от большей скромности наших директоров по сравнению с ректорами, но и благодаря активной позиции профсоюза и его борьбе за публичность и гласность.
Из статьи трудно понять, чем А. Евдокимова не устраивает положение, когда «вмешательство территориальных и центральных профсоюзных инстанций в дела первичек весьма ограничено». Да, сверху нельзя осуществлять прямое руководство деятельностью первичной профорганизации, нельзя приказать переизбрать председателя профкома. Но центральным органам ничто не мешает защищать права члена профсоюза, если он почему-либо не получил поддержки в первичной или региональной организации. Центр может указывать нижестоящим структурам на нарушения и требовать их устранения, может в конце концов исключить организации, не подчиняющиеся его решениям.
Последний пассаж Александра Евдокимова посвящен недостаточной защите профсоюзных активистов. С автором трудно не согласиться в том, что решение Конституционного суда, отменившее статьи Закона о профсоюзах и Трудового кодекса, которые устанавливали, что увольнение профактивиста возможно только с согласия вышестоящего профсоюзного органа, ослабило наши позиции. Но следует ли призывать Профсоюз РАН настаивать на ратификации Конвенции № 135 Международной организации труда «О защите прав представителей трудящихся на предприятии и предоставляемых им возможностях»? Безусловно, такая ратификация нацеливает нас на то, чтобы вместо отмененных статей ввести в законодательство новые нормы, которые защищали бы права представителей выборных органов. И Профсоюз РАН, и другие профсоюзы неоднократно обращались с такими требованиями ко всем ветвям власти. Представители оппозиционных партий Госдумы выразили согласие с этой позицией. Теперь дело за парламентским большинством. Подвигнуть его на такой шаг могла бы массовая акция. Но вот вопрос — выйдет ли народ сегодня на митинг с этими лозунгами? Одно могу сказать: Профсоюз РАН своих активистов в обиду не дает и сейчас.
В заключение хочу поблагодарить за интерес к нашим проблемам редакцию ТрВ-Наука и автора публикации. Мы убеждены, что они искренне заинтересованы в улучшении ситуации в российской науке, и здесь наши цели совпадают. Как у любой организации, у профсоюза есть и слабые места, и возможности для улучшения работы. Давайте обозначать проблемы, спорить, предлагать решения. Профсоюз РАН открыт для дискуссий.
Виктор Калинушкин,
председатель Профсоюза работников РАН
Профсоюз РАН нежизнеспособен, поскольку нежизнеспособна сама РАН. Это прекрасно осознал В. Вдовин, бывший председатель профсоюза, вовремя покинувший этот пост. РАН постепенно превратится в то, чем ей положено быть — клуб экспертов, получающих хорошие персональные надбавки за консультационные услуги правительственным органам. Институты РАН постепенно перейдут в состав либо вузов, либо предприятий федерального подчинения, и все станет на свои места, как во всем мире.
В ИСЗФ СО РАН профсоюз «ручной» и лижет одно место начальству. И подавляющее большинство профсоюзов РАН такие же. Хотя и сами сотрудники пассивны, ибо бояться вылететь, а зарплата нынче приличная более-менее.
В. Калинушкин, Вы хорошо отчитываетесь, и плохо работаете.
Зачем в отчете указали проблему Шахбиевой?
Вы ее решили?
Она по-прежнему БОМЖует, а ДАС-2 обогащает (как она пишет в ЖЖ http://orxid.livejournal.com) бандитов.
Результатом Вашей работы стала позорная комиссия, в которой работали Вы и подписались под доводами оппонентов.
Профсоюз РАН держится на энтузиазме 2-3 человек, и Вы, Калинушкин, не в их числе.
От: Директор Инэкон
Дата: 22 июня 2015 г., 0:33:58 Московское стандартное время
Профсоюз ничего не сделал для какой либо защиты хотя бы отдельных сотрудников Института, дал мотивированное мнение на сокращение как членов профкома Института, так и профоргов Центров.
Уйти нельзя остаться
(Об Институте экономики РАН, Гринберге и демократии)
9 июня 2015 года директор Института экономики Руслан Гринберг на заседании ученого совета неожиданно объявил о своем уходе и необходимости выдвинуть на должность директора Михаила Головнина. Головнин работал зам.директора Института экономики РАН и зарекомендовал себя верноподданным режима Гринберга и его клевретов. Так как ученый совет находился под серьезным прессингом Гринберга, то он проголосовал за кандидатуру Головнина, несмотря на возражения членов совета.
Возражения членов совета обоснованы, так как Гринберг и Ко в последнее время проводили ряд жестких мер по сокращению штатов, (пока уволены или подали заявления « об уходе по собственному желанию» более 30 человек), следствием которых стала смерть и инвалидность нескольких сотрудников. Вообще, за 10 лет правления Гринберга институт превратился в жалкое зрелище. Гринберг зарабатывал на незаконной сдаче в аренду помещений в институтских зданиях, все возможные финансовые потоки были переключены на Новую экономическую ассоциацию, — юридическое лицо, бенефициаром которого является сам Гринберг и его клевреты.
Следует напомнить как Гринберг стал директором Института экономики РАН. В 2005 году в связи с присоединением Института международных экономических и политических исследований РАН (ИМЭПИ РАН, где с 2003 года директором был Гринберг) к Институту экономики РАН, а также преклонным возрастом академика Абалкина Л.И., который пожелал уйти в отставку, академик Некипелов А.Д. очень постарался в назначении именно Гринберга, — своего приятеля, директором объединенного института. Некипелов сам был директором ИМЭПИ РАН и, уходя на пост вице-президента РАН, оставил пост приятелю. За 10 лет менеджмента Гринберга и Ко, интеграция институтов так и не состоялась, так как единственным качеством, которым должен был обладать назначенец Гринберга – это происхождение из ИМЭПИ РАН. Коренные сотрудники Института экономики РАН подвергались гонениям и унижениям. Гринберг не только разворовывал институтские бюджеты за ряд лет, но и уничтожал сам дух Института экономики РАН. Почему он это делал? – вероятно, из-за ненависти к уровню науки в Институте экономики РАН. Захватив власть в институте экономики, Гринберг рассадил своих клевретов на все посты. Некоторые, как например главный человек в институте при Гринберге – Кузнецова Н.Г., зам по кадрам, вообще не обладает никаким образованием, за то обладает ненавистью и абсолютной степенью хамства к людям, и преданностью Гринбергу. Еще один клеврет – Рубинштейн А.Я., которого в передаче Караулова «Момент истины» прямо назвали виновником многомиллионных хищений, насаждает в институте экономики атмосферу страха. Совершенно понятно, что если Головнин М.Ю. станет директором Института экономики, то, как заявил на заседании ученого совета 9 июня Гринберг, он сам станет научным руководителем института и «все останется как было», то есть ситуация развала института закрепится, а безвольный Головнин покорно будет выполнять волю своего шефа.
На конгрессе научных сотрудников РАН 29 мая 2015 года Людмила Огородова (Минобрнауки России) и Алексей Медведев (ФАНО) в один голос говорили о необходимости кадровых перемен, которые закреплены, в том числе в законах и Трудовом кодексе для сохранения и обновления науки с новыми идеями.
В своих многочисленных интервью Гринберг называет себя демократом, при этом использует самые грязные политтехнологии, чтобы остаться у власти и, по его словам «перехитрить ФАНО» (Федеральное агентство научных организаций, ответственно за управление институтами РАН). Таким образом, Гринберг пытается формально соблюсти требования ФАНО и Минобрнауки России, поставить СВОЕГО контролируемого молодого директора Головнина, но сам остаться фактическим руководителем еще на неопределенное время. В своем интервью «Независимой газете» Гринберг «…надеется, что традиции Института экономики РАН сохранятся и при новом руководстве». Интересно, о каких традициях вел речь Гринберг, если он фактически, уничтожил все традиции, а насадил культуру аренды, увода средств института и запугивания работников.
Хочется надеяться, что ФАНО и его руководитель Котюков М.М. будут прозорливее и не позволят себя перехитрить, гринберговщина наконец закончится, а Институт экономики РАН получит нового достойного руководителя для развития науки, а не марионетку Гринберга.
Мои личные обращения по этим же вопросам были направлены Гринбергу Р.С., ФАНО, Президиум и профсоюз РАН, Прокуратуру г.Москвы, жду от них ответа.
Прошу также еще раз проверить образование зам. директора по вопросам работы с персоналом Кузнецовой Н.Г.